kepemimpinan visioner adalah. Otomatis, ia berpikiran bahwa. kepemimpinan visioner adalah

 
 Otomatis, ia berpikiran bahwakepemimpinan visioner adalah  Pada dasarnya orang

1 A p r i l 2 0 1 5 ISSN : 2355-0295 343. Keywords: Kepemimpinan Abad 21, visioner, kreatif, inovatif, kecerdasan emosional. 16. mengubah visi ke dalam aksi, menjelaskan dengan baik maksud visi kepada orang lain, dan secara pribadi sangat commited terhadap visi tersebut, 2) Berani mengambil risiko, Seseorang dengan. 2. Program. yang ada; kedua, Kepemimpinan visioner adalah kepemimpinan yang mencerminkan masa depan, pemimpinnya berfikir jauh ke depan melampaui batas waktu saat dia berada. Kepemimpinan visioner tipenya diantaranya adalah pencipta, pendakwah, idealis, dan peramal (Westley & Mintzberg, 1989). Pemimpin visioner adalah sosok pemimpin yang patut di contoh, dia mau membuat contoh agar masyarakat sekitar mencontoh dia 4. Teori ini meyakini, bahwa seorang pemimpin. Pemimpin Visioner. com 2. Pemimpin visioner adalah orang-orang yang memiliki jangkauan pikiran dan tindakan jauh ke depan. , Kepemimpinan Integratif: Sebuah Kajian Teori hal. Pasalnya pemimpin tersebut mampu mendorong karyawan dan juga memiliki pandangan yang visioner. Pada kepemimpinan visioner seorang pemimpin memposisikan dirinya menjadi agen perubahan (agent of change) yang unggul dan berdaya saing serta dapat. Sedangkan Seorang pemimpin yang visioner adalah pemimpin yang dianggap mampu menciptakan visi, misi dan tujuan yang nyata berkenaan dengan pemahaman tentang membangun masa depan yang lebih efektif, lebih mantap terhadap usaha-usaha dalam upaya peningkatan mutu yang lebih terarah dan professional. 1 Juni 2021 21:40 Diperbarui: 1 Juni 2021 21:43 89. 1. Untuk menunjangnya adalah adanya standar ideal yang dapat menggambarkan masa depan sekolah. Dalam lembaran sejarah, tercatat dengan tinta emas contoh pemimpin visioner yang pernah dimiliki oleh. menghasilkan gagasan-gagasan yang baru. Tipe kepemimpinan terakhir adalah tipe visioner. Gaya Kepemimpinan Visioner Kepemimpinan visioner, adalah pola kepemimpinan yang ditujukan untuk memberi arti pada kerja dan usaha yang perlu dilakukan bersama-sama oleh para anggota perusahaan dengan cara memberi arahan dan makna pada kerja dan usaha yang dilakukan berdasarkanvisi yang jelas. This research aims to first, explore and discover Paul's character as the servant of Christ found in Acts 20: 17-38. Maka dari itu, integritas dalam kepemimpinan yang visioner adalah hal sangat penting untuk dimiliki oleh seorang pemimpin. Pemimpin lebih percaya pada visi dan kemampuannya sendiri daripada pada. b) Kreatif. Dia mampu menerawang masa depan organisasi yang dipimpinnya dan kemudian mewujudkan dalam visi-visinya, ketiga, Kepemimpinan situasional adalah. 2. Setiap dari kamu adalah pemimpin, dan setiap kamu akan diminta pertanggung-jawaban atas kepemimpinanmu (Rasulullah Muhammad SAW)PENGARUH KEPEMIMPINAN VISIONER KEPALA SEKOLAH TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU DI SMK NEGERI SE-KOTA CIMAHI Universitas Pendidikan Indonesia | repository. Saya berpendapat bahwa pemimpin visioner adalah seorang pemimpin yang mampu menciptakan visi dan tujuan yang jelas berkenaan dengan pemahaman tentang masa depan yang lebih mantap dan usaha-usaha dalam peningkatan mutu yang lebih terarah. Orang yang memiliki karakter visioner sering dianggap sebagai pemimpin yang baik karena mampu membuat keputusan yang tepat. KEPEMIMPINAN VISIONER DALAM PENGEMBANGAN LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM Asmuni Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah-YPI Lahat Email : [email protected] seorang pemimpin, visioner adalah seorang yang memimpin dengan cara-cara yang baru. Kepemimpinan visioner adalah kemampuan pemimpin dalam mencipta, mer- umuskan, mengkomunikasikan, mensosialisasikan, menstranformasikan, dan mengimplementasikan pemikiran-pemikiran ideal yang berasal dai dirinya atau se- bagai hasil interaksi sosial antar-anggota organisasi dan stakeholders yang diyakini sebagai. al, (2014:92-101) mendefinisikan kepemimpinan visioner adalah gaya seorang pemimpin yang memiliki visi yang tepat sebagai pedoman bagi staf untuk bekerja sesuai arah, termasuk kapasitas untuk memiliki inovasi yang mengarah pada perubahan di masa depan. Selain itu, mereka dapat membaca potensi yang ada dan menyinergikannya. Pemimpin visioner adalah individu yang memandu bisnis menuju perubahan positif dan peningkatan momentum melalui pengambilan keputusan jangka panjang yang bijaksana. Kepemimpinan visioner adalah memfokuskan diri pada masalah-masalah yang bernilai tinggi, yaitus berkarnya dan berinovasi di sekolah. 1 Kepemimpinan Visioner ( Visionary Leadership) Menurut Mangkunegara (2014:9) “kinerja adalah prestasi kerja atau hasil kerja. Memiliki Pandangan yang Visioner Jauh ke Depan. Seorang pemimpin adalah sosok yang akan selalu menjadi sorotan banyak orang, karena sikapnya nanti akan dijadikan contoh oleh para anak buah. Namanya yang tak asing lagi di telinga kita tentunya. Seorang pemimpin visioner memiliki kemampuan untuk melihat gambaran besar, menginspirasi orang lain, dan mengarahkan langkah-langkah menuju pencapaian tujuan yang jauh lebih tinggi. 5 Gary, Jay. Dalam buku Konsep Kepemimpinan yang ditulis oleh Sri Widodo, visioner adalah sebutan untuk individu yang memiliki pandangan atau wawasan yang jauh ke masa depan. Kepemimpinan. Diantara ciri-ciri utama kepemimpinan visioner adalah: 1) Mampu merumuskan visi yang jelas, inspirasional dan menggugah, mengelola mimpi’menjadi kenyataan. Menurut Nawawi kepemimpinan“Kepemimpinan visioner adalah pola kepemimpinan yang ditujukan untuk memberi arti pada kerja dan usaha yang perlu dilakukan bersama-sama oleh para anggota organisasi dengan cara memberi arahan dan makna pada kerja dan usaha yang dilakukan berdasarkan visi yang jelas”. Dalam perusahaan, itu biasanya terkait dengan posisi, sifat, dan karakter yang melekat pada seorang manajer dan eksekutif utama. Seorang pemimpin visioner mampu membaca tantangan dan peluang yang ada serta mampu memberdayakan orang lain secara tepat. Mereka adalah pemimpin yang memiliki kecerdasan dalam ‘meramalkan’ gambaran masa depan bisnis, mengenali potensi yang jarang dilihat orang lain, dan mengambil langkah cepat sejak dini untuk mewujudkan visi tersebut sebelum pesaing mereka menyadarinya. Ginrett, Gordon J. Karakter kepemimpinan visioner perlu diorganisir agar dapat dicapai, diukur ketercapaiannya, dilakukan evaluasi dan perbaikan secara berkelanjutan. Ada beberapa karakter lain yang dapat menggambarkan sosok kepemimpinan dengan gaya transformasional, yaitu:Tesis dengan judul “Kepemimpinan Visioner dalam Pengembangan Pendidikan Islam (Studi Kasus di Yayasan Bani Hasyim Kecamatan Singosari – Kabupaten Malang) ” , ini telah diuji dan dipertahankan di depan sidang dewan penguji padaSaya berpendapat bahwa, Pemimpin visioner adalah seorang yang mengantisipasi perubahan. Berikut ini ada langkah-langkah yang dapat dilakukan agar menjadi pemimpin yang visioner, yaitu : 1. Salah satu ciri seseorang yang visioner adalah mereka selalu menunjukkan attitude yang positif. Selain itu, mereka juga tidak segan menerima masukan dari karyawan. Tri-pilar. Setiap perusahaan biasanya memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda. dipahami melalui literatur dan teori. Beberapa fungsi kepemimpinan visioner adalah: 1) Panutan moral. Menurut Burt Nanus, kepemimpinan visioner adalah koordinator layaknya pemimpin yang mampu berkewajiban untuk mengatur arahnya organisasi, memiliki tanggung jawab yang besar untuk mengaktualkan visi organisasi, mampu memantapkan staf pegawai untuk melakukan tindakan, mendengarkan dan mengamati aliran dalam, serta mengontrol. Kepemimpinan visioner adalah pola kepemimpinan yang ditujukan untuk memberi arti pada kerja sama sinergistik di antara sesama anggota perusahaan maupun dengan pihak lain, dengan cara memberi arahan dan makna pada kerja sama tersebut. Kompetensi PemimPin Visioner Kepemimpinan visioner memiliki ciri-ciri yang menggambarkan segala sikap dan perilakunya yang menunjukkan kepemimpinannya yang berorientasi kepada pencapaian visi, jauh memandang ke depan dan terbiasa menghadapi segala tantangan dan ressiko. Menurut Burt Nanus, kepemimpinan visioner adalah koordinator layaknya pemimpin yang mampu berkewajiban untuk mengatur arahnya organisasi, memiliki tanggung jawab yang besar untuk mengaktualkan visi organisasi, mampu memantapkan staf pegawai untuk melakukan tindakan, mendengarkan dan mengamati aliran dalam, serta mengontrol organisasi dalam kedudukan untuk memperoleh kemampuan terbesarnya. Kepemimpinan Visioner memerlukan kompetensi. Kemauan dan pergerakan untuk berubah. Berdasarkan temuan, maka penulis merekomendasikan pihak-. yang ada; kedua, Kepemimpinan visioner adalah kepemimpinan yang mencerminkan masa depan, pemimpinnya berfikir jauh ke depan melampaui batas waktu saat dia berada. Teori ini meyakini bahwa seorang pemimpin yang baik adalah pemimpin yang dapat bertugas melayani, menjaga serta memelihara kesejahteraan fisik dan mental para. Kepemimpinan visioner dianggap sebagai gaya kepemimpinan yang paling efektif untuk diterapkan di era globalisasi ini. 2. Beliau merupakan Gubernur Jawa Barat periode 2018-2023 dan pernah menjadi Walikota Bandung periode 2013-2018. Dalam membuat rencana tidak hanya mempertimbangkan apa yang ingin dilakukan, tetapi mempertimbangkan teknologi, prosedur, organisasi dan faktor lain yang mungkin dapat mempengaruhi rencana. Kepemimpinan visioner pada dasarnya adalah kepemimpinan yang lebih menitikberatkan aktivitasnya pada rekayasa masa depan yang penuh dengan peluang dan tantangan. Tilaar, kepemimpinan Visioner adalah kepemimpinan yang kerja pokoknya difokuskan pada rekayasa masa depan yang penuh tantangan. M. Seringkali orang-orang dengan gaya kepemimpinan karismatik adalah pembicara yang berbakat. Teori yang mencari karakter atau kepribadian, sosial, fisik, atau intelektual yang membedakan pemimpin dari bukan pemimpin. Kepemimpinan visioner adalah kemampuan pemimpin dalam mencipta, mer- umuskan, mengkomunikasikan, mensosialisasikan, menstranformasikan, dan mengimplementasikan pemikiran-pemikiran ideal yang berasal dai dirinya atau se- bagai hasil interaksi sosial antar-anggota organisasi dan stakeholders yang diyakini sebagai cita-cita organisasi pada masa depan yang harus diraih atau. 1. pengaruh kepemimpinan visioner pimpinan dan motivasi kerja secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja adalah sebesar 59,23%. 2 Motivasi. Otomatis, ia berpikiran bahwa. Visionary Leadership muncul sebagai respon dari statement “the only thing of permanent is change” pemimpin memiliki kemampuan dalam menentukan arah masa Kepemimpinan visioner (Visionery leadership) adalah pola kepemimpinan yang ditujukan untuk memberi arti pada kerja dan usaha yang perlu dilakukan bersama-sama oleh para anggota organisasi dengan cara memberi arahan dan makna pada kerja dan usha yang dilakukan berdasarkan visi yang jelas. Visioner mengambil risiko cerdas yang memanfaatkan kondisi prima. (output) baik kualitas maupun kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai persatuan periode. Kepemimpinan visioner adalah kemampuan. Sumber ilustrasi: PEXELS. Sedangkan menurut H. Tidak diragukan lagi, kepemimpinan Nabi pun melekat dengan karakter sebagai “visioner” (Visionary Leadership). Mampu merumuskan visi yang jelas, inspirasional dan menggugah, mengelola mimpi. Komitmen Terhadap Nilai Spiritual sebagai ciri yang paling menonjol dari pemimpin visioner. Prinsip-Prinsip Kepemimpinan Transformasional Prinsip-prinsip yang harus diciptakan oleh seorang pemimpin transformasional, yaitu (Erik Rees, 2001): Simplifikasi, keberhasilan dari kepemimpinan diawali dengan sebuah visi yang akan menjadi cermin dan tujuan. Kepemimpinan visioner adalah pola kepemimpinan yang ditujukan untuk memberi arti pada kerja dan usaha yang perlu dilakukan bersama-sama oleh para anggota perusahaan dengan cara memberi arahan dan makna pada kerja dan usaha yang dilakukan berdasarkan visi yang jelas. Pemimpin dengan kemampuan strategic leadership biasanya akan lebih fokus pada pencapaian tujuan jangka panjang organisasi. kepemimpinan visioner. Oleh karena itu, tidak setiap pemimpin visioner mencapai titik ini. Pemimpin visioner punya visi yang ingin dicapai agar sesuatu yang dibangunnya bisa berkembang. Bass pada tahun 1985 merumuskan empat elemen utama yang harus dimiliki sosok dengan gaya kepemimpinan transformasional. Pemimpin Visioner Kepemimpinan visioner, adalah pola kepemimpinan yang ditujukan untuk memberi arti pada kerja dan usaha yang perlu dilakukan bersama-sama oleh para anggota perusahaan dengan cara memberi arahan dan makna pada kerja dan usaha yang dilakukan berdasarkan visi yang jelas (Diana Kartanegara, 2003). Kompasiana adalah platform blog. Ciri-ciri Visioner Mampu berpikir jernih, kritis, objektif, dan dinamis. Karena setiap pekerjaan memiliki komponen yang dapat diukur untuk. Elemen. Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan kelompok / organisasi perusahaan. kepemimpinan visioner; gaya kepemimpinan situasional; dan kepemimpinan militeristik. Aktualisasi kepemimpinan visioner di tingkat KOD yang dilakukan secara konsisten akan mampu mendukung dan mendorong terwujudnya. Awalnya, dia juga sulit mengajak para petani, pekebun, dan nelayan untuk mengembangkan potensi. Pemimipin visioner adalah pemimpin yang mempunyai suatu pandangan visi misi yang jelas. Untuk mendekati dan mendapatkan apa yang kita “lihat” di depan, tidak ada cara lain kecuali maju melangkah, lalu meraihnya. Jadi kepemimpinan visioner adalah kepemimpinan yang mempunyai suatu pandangan dan gagasan misi yang jelas dalam organisasi. Apa Itu Kepemimpinan Strategis dan Visioner. A. Kepemimpinan visioner adalah gaya kepemimpinan di mana seorang pemimpin memiliki visi yang jelas tentang masa depan dan menginspirasi orang lain untuk bekerja ke arah itu. 1 Fokus pada tujuan jangka pendek. 1. co. Dia mampu menerawang masa depan organisasi yang dipimpinnya dan kemudian mewujudkan dalam visi-visinya, ketiga, Kepemimpinan situasional adalah. Maka tidak heran jika para pemimpin dituntut untuk selalu bisa menampilkan kepribadian yang baik. Dikatakan ciri. Kesimpulan. ini adalah sebagai berikut: Bagaimanakah peran kepemimpinan visioner kepala sekolah dalam penjaminan mutu pendidikan di SMP Negeri 9 Surakarta? Adapun tujuan penelitian yang hendak dicapai dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan peran kepemimpinan visioner kepala sekolah dalam penjaminan mutu pendidikan di SMP. Seorang pemimpin yang visioner mampu memotivasi anggotanya dengan memberikan pandangan yang inspiratif dan meyakinkan tentang masa depan organisasi. 4 Keuntungan dari Kepemimpinan Transaksional. Goleman (2004:65) mendefinisikan kepemimpinan visioner sebagai pola kepemimpinan yang berusaha menggerakkan orang-orang ke arah impian bersama dengan dampak iklim emosi paling positif dan paling tepat digunakan saat perubahan membutuhkan visi baru atau ketika dibutuhkan arah yang jelas. Diperlukan daya dorong, yang dalam hal ini adalah gaya kepemimpinan visioner yang melekat padanya nilai-nilai positif untuk diinternalisasikan pada warga sekolah. Dikutip dari finansialku. VLT terdiri dari 3 komponen utama yaitu perilaku kepemimpinan transaksional, perilaku kepemimpinan transformasional, dan karakteristik kepemimpinan transformasional (Sashkin, 1989). Bagaimana kepala sekolah menciptakan dan merumuskan visi dan misi sekolah dalam meningkatkan mutu. Pemimpin yang reaktif baru melakukan hal berbeda saat peluang/tantangan. 4 Visioner adalah seorang/pemimpin yang memiliki pandangan jauh ke depan. Kompetensi. Efektifitas peran seorang pemimpin visioner bisa dijalankan secara maksimal apabila ia memiliki kompetensi. Kepemimpinan visioner adalah kemampuan pemimpin dalam mencipta, merumuskan, mengkomunikasikan, mensosialisasikan, menstranformasikan dan mengimplementasikan pemikiran-pemikiran ideal yang berasal dai dirinya atay sebagai hasil interaksi sosial diantara anggota organisasi dan stakeholders yang diyakini sebagai cita. Peran Kepemimpinan. Figur pemimpin yang demikian ini disebut sebagai pemimpin yang visioner. Saat ini, gaya kepemimpinan transformasional adalah yang paling banyak dicari. Apa Itu Kepemimpinan Visioner? Dilansir dari The Balance Careers, kepemimpinan visioner adalah gaya kepemimpinan yang melihat visi ke depan dan mengambil langkah untuk mewujudkannya. Berbicara dengan anggota tim Anda mungkin memandu Anda dalam proses berpikir dan membantu Anda lebih. Biasanya, seorang pemimpin yang visioner cenderung berpikir kreatif demi masa depan organisasi yang ia pimpin. Pemimpin visioner memiliki kepemimpinan yang bersedia mengambil risiko, mendengarkan umpan balik, dan bertanggung jawab. Pemimpin yang memiliki tipe ini biasanya memiliki visi yang jelas dengan selalu berinovasi dalam rangka mencapai target yang ditentukan. Pemimpin demokratis adalah pemimpin yang dalam mengambil keputusan ketika. “Kepemimpinan visioner adalah pola kepemimpinan yang ditujukan untuk memberi arti pada kerja dan usaha yang perlu dilakukan bersama-sama oleh para anggota organisasi dengan cara memberi arahan dan makna pada kerja dan usaha yang dilakukan berdasarkan visi yang jelas”. 5. Kata Kunci: Kepemimpinan Visioner, Etos Kerja, dan Kinerja Pegawai. Gaya Kepemimpinan Visioner. Para pemimpin ini bersedia untuk berjudi pada sesuatu yang mereka percayai, tapi perjudian itu selalu terukur. edu. Akuntabilitas. V o l I I I . (81,34%). Berdasarkan uraian di atas, maka nampak kepemimpinan visioner terjadi di Sekolah Dasar Unggulan Al-Ya’lu di Malang. 2 Jika menganalisa kutipan di atas, maka bisa dikatakan bahwa konteks kepemimpinan adalah konteks yang selalu mengemuka. Second, explaining the Leader in PMKS, and third, PMKS Character Based on Paul's Example in the Book of Acts 20: 17-38. Sumber : Ikuti kami di: Foto Kepemimpinan dalam situasi seperti ini haruslah memenuhi standar tertentu, dan salah satu model kepemimpinan yang. Kepemimpinan visioner dalam tugas perumus visi adalah kesadaran akan pentingnya visi dirumuskan dalam statement yang jelas agar menjadi komitmen semua personil dalam mewujudkannya sehingga pemimpin berupaya mengelaborasi informsi, cita-cita, keinginan peribadi dipadukan dengan citacita/ gagasan personil lain dalam forum. Karakteristik. Kepemimpinan visioner merupakan profil kepemimpinan yang dipandang mampu menjalankan kinerja organisasi yang adaptif, dan senantiasa antisipatif terhadap perubahan-perubahan di masa yang akan datang. 7. PEMIMPIN VISIONER DALAM PERUBAHAN ORGANISASIONAL Kepemimpinan visioner, adalah pola kepemimpinan yang ditujukan untuk memberi arti pada kerja dan usaha yang perlu dilakukan bersama-sama oleh para anggota perusahaan dengan cara memberi arahan dan makna pada kerja dan usaha yang dilakukan berdasarkan visi yang jelas (Diana Kartanegara, 2003 ). Kepemimpinan visioner, adalah pola kepemimpinan yang ditujukan untuk memberi arti pada kerja dan usaha yang perlu dilakukan bersama-sama oleh para anggota perusahaan dengan cara memberi arahan danpada gaya kepemimpinan visioner adalah optimis. Suatu visi memiliki karakteristik sebagai berikut: (a) memperjelas arah dan tujuan, mudah dimengerti. Kepemimpinan visioner adalah kemampuan pemimpin dalam menciptakan, merumuskan, mensosialisasikan dan mengimplementasikan pemikiran-pemikiran ideal yang berasal dari dalam dirinya atau sebagaiKepemimpinan Visioner adalah pemimpin yang memiliki dan selalu berorientasi pada masa depan, apa yang ingin diwujudkan di masa depan dari realita yang sedang dihadapi (Mufaizah, 2008). Adalah gaya pemimpin yang telah memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang ingin diambil dari dirinya sendiri dengan secara penuh. 13 Dari pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa gaya. Hal ini dipengaruhi sistem perusahaan, jumlah pekerja, dan target yang harus dicapai. Berdasarkan pengertian apa itu visioner, dapat disimpulkan bahwa visioner adalah orang yang selalu memiliki pandangan ke depan. Teori Servant. 4. 1. Mereka kerap dijuluki sebagai visionary leaders atau pemimpin dengan pandangan visioner dalam membangun bisnisnya. 29). KEPEMIMPINAN VISIONER Kepemimpinan visioner, adalah pola kepemimpinan yang ditujukan untuk memberi arti pada kerja dan usaha yang perlu dilakukan bersama-sama oleh para anggota perusahaan dengan cara memberi arahan dan makna pada kerja dan usaha yang dilakukan berdasarkan visi yang jelas Kepemimpinan Visioner. Proactive Planning. Namun. Jika ini berhubungan dengan Penelitian, silakan kirimkan pertanyaan Wawancara ke alamat e-mail di atas, Akan. Membangun kredibilitas. Dengan berbagai keuntungannya, kepemimpinan karismatik justru kurang cocok diterapkan dalam organisasi yang bergantung pada struktur dan proses yang kaku. Mereka. Kemudian Harsey mendefinisikan pemimpin visioner adalah orang-orang yangMenurut Burt Nanus, kepemimpinan visioner adalah koordinator layaknya pemimpin yang mampu berkewajiban untuk mengatur arahnya organisasi, memiliki tanggung jawab yang besar untuk mengaktualkan visi organisasi, mampu memantapkan staf pegawai untuk melakukan tindakan, mendengarkan dan mengamati aliran dalam, serta mengontrol. 16. Ilmu Sosbud dan Agama. 1. Kepemimpinan transformasional hadir menjawab tantangan zaman yang penuh dengan perubahan. Komponen utama dari VLT membawa pada konsep bahwa kepemimpinan adalah perilaku dan keterampilan yang dapat dipelajari. Memiliki kemampuan manajemen yang baik. Kepemimpinan visioner = Tujuan bersama + orang-orang yang diberdayakan + perubahan organisasional yang tepat + pemikiran strategis. Kepemimpinan visioner ( visionary leadership) merupakan kemampuan pemimpin dalam menciptakan, merumuskan, mengomunikasikan, mensosialisasikan, dan mengimplementasikan pemikiran-pemikiran ideal yang berasal dari dirinya atau sebagai hasil interaksi sosial di antara anggota organisasi lainnya. Dalam menghadapi pandemi COVID-19, Beliau aktif melakukan strategi-strategi yang inovatif. , dalam kutipan yang sama, ia mendefinisikan bahwa. Penjelasan mengenai kepemimpinan visioner dipaparkan dalam buku berjudul Kepemimpinan: Konsep, Teori, & Fenomena yang ditulis oleh Sri Widodo (2022: 199). 191). Kepemimpinan tak lain adalah kegiatan memimpin dengan proses mempengaruhi bawahan atau orang lain. Pemimpin Visioner Kepemimpinan Visioner adalah suatu model kepemimpinan yang tertuju pada sikap kerja dan usaha para anggota organisasi melalui pembinaan dan pola penggerakkan berlandaskan pada kejelasan visi yang yang telah ditetapkan sebelumnya. dapat dilalui de ngan baik. Wijaya Makmur Sentosa perlu membuat visi dan misi perusahaan serta lebih tegas dalam mengambil. konsep yang dapat diuraikan terperinci dan. Madiun adalah kota yang sangat strategis dalam perjalanan sejarah Mataram karena berada di tengah-tengah perbatasan dengan Karesidenan Kediri (Daha), yang juga dimiliki Mataram. Kemudian menjadi agen perubahan yang unggul dan menjadi penentu arah organisasi yang memahami prioritas, menjadi pelatih yang3.